本文摘要：前几天联手万达对垒阿里的事件还没有冻，2月11日就爆出阿里54.53亿元投资竟然之家的消息。

前几天联手万达对垒阿里的事件还没有冻，2月11日就爆出阿里54.53亿元投资竟然之家的消息。若说道阿里在零售领域的拓展还具有企业基因，社交、游戏居多的也要插一脚就或许只是在防卫。但被媒体用“饥渴”形容的似乎会早已不了了之，好戏才刚刚开始。图：新零售图谱（来源：招商证券许荣聪研究团队）而从在招商证券的新零售图谱中，那些依赖自律力量遮住行业、继续没站队之恨的三胞集团及其乐语Brookstone、小米之家、顺丰新零售、友阿股份是不是也在开始考虑到站队一事？接下来的新零售路子究竟又该怎么走？新零售发展之路，不过消费升级与降级周期式交错消费升级和新零售完全是一起热炒一起，要搞清楚新零售，我们不妨再行看消费升级与降级经历的四个阶段。

①网前时代：消费升级彼时，黑白逆彩电，BP机逆功能手机（后又逆彩屏），的确良逆西方风行服饰、解放鞋逆皮鞋品牌运动鞋……这是从无到有的消费升级，新产品、新的内容全面灌输市场，影响和政治宣传旧有消费理念。②PC互联网：消费降级从马云淘宝的广告在公交站、地铁站铺天盖地投入，力压当时仅次于的竞争对手易趣时，一场以网购为代表的消费降级就全面积极开展。

消费者在PC网络上可以卖到各种合乎品质和心理市场需求价格又较低的产品。凡客诚品就是仅次于程度符合这种降级了的消费形态。③移动互联网：消费再行升级当淘宝被粗劣、冒充等舆论所围困时，消费者恍然认识到总是在淘宝购物并不合乎自己的消费价值期待。

海外送货、官方海淘、探亲血拼沦为这世纪末的潮流方式之一，线下零售在被网购抨击多年后乘势回潮，三胞集团旗下的乐语这样的传统线下品牌开始用新奇艺、智身体健康等消费升级零售形态从线上抢回更加多消费者，盒马鲜生、生鲜传奇、永辉生活、便捷购得、果小美等也乘势兴起。④新的消费：消费升级降级融合新零售的如火如荼，消费者开始主动思维而非被购买力、社会大潮所推展，主动找寻“消费到底要什么”。

其结果，就是当下的消费者既有消费升级的呼声，更加有消费降级的市场需求。隐晦地说道，消费者既期望提高一定的消费开支构建品质、功能市场需求的符合，又仍然舍不得为品牌、“逼格”等产品属性代价溢价。

2017年需要从阿里、京东线上线下全渠道清剿中构建156.9%的电商零售快速增长（财报数据），其考拉海购、严选都是切中了上述“乘载融合”的消费理念，丁三石口中好用的东西比杂牌、未知来路的额喜，但比品牌低廉很多。在“新零售图谱”中没站队的三胞乐语、小米之家等零售形态也是如此。

乐语这个传统3C卖家牵头了三胞集团旗下的Brookstone，供应各种功能多、设计独有新奇的消费产品，符合消费者在电子消费领域的新奇艺市场需求，同时用统合供应链保持产品的合理价格；在服务上，门店统合“智身体健康”服务，一方面符合日益增长的身体健康管理市场需求，另一方面糊去暴利构建全然的身体健康服务。乐语的作法更有了大量消费者，在3C卖场都自称为日子伤心时其门店却急速扩展，目前早已多达2000家，2018年还对外声称新型门店新的进500家。

而小米之家所代表的小米生态链，早已更加趋向乘载融合：在升级上，产品更加瓦解低质形象，小米MIX2、小米笔记本Pro、小米电视4A在质量与格调上都大幅度提高；在降级上，手机功能对比高端旗舰、笔记本对比苹果、电视对比索尼都构建了功能、展现出不元神，但价格重返到了合理的成本+利润方位。事实上，阿里、对垒，万达希冀的“新的消费”背后都是在遵循消费的“乘载融合”而动，这是必定的大趋势，也是大家垂涎的机会。零售阵营混杂了，但逻辑更加明晰了“乘载融合”既需要说明现象，也能指导操作者，阿里各自招兵买马，过程中却给我们理确切了新零售的几个规律。1、传统零售主动把线上“当个事儿”都告终了在被阿里招安前，传统零售仍然在线上化绝望。

2014年10月29日，步步高商城月改名为云猴网，步步高掌门人王填担任董事长，开始了步步高线上零售扩展的征程。

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